Globalization’s Coming Golden Age

Globalization’s Coming Golden Age
Why Crisis Ends in Connection
By Harold James at Foreign Affairsを最高に楽しんで読んだが、その結論「グローバリゼーションのサイクルにおける新たな上昇の課題は、学び、適応する方法を見つける事」は、若い人に任せた方が良いと思う。私は孔子が論語で説いているように、この危機を天命と思って受け入れてしまうから。

貿易とグローバリゼーションが2020年代に復活し、パンデミック後に新たな活力を取り戻すかもしれないという考えは、とてつもないものに思えるかもしれません。結局のところ、COVID-19は世界を断片化し、多国間主義を破壊し、複雑な国境を越えたサプライチェーンを混乱させています。このウイルスは2008年の金融危機の作業を完了しているように見えます。大不況は貿易保護主義を強め、政府にグローバリゼーションへの疑問を投げかけ、移住に対する敵意を強め、40年以上ぶりに持続的な期間を迎えました。世界貿易は世界生産よりもゆっくりと成長しました。しかし、それでも、完全な逆転やグローバル化はありませんでした。むしろ、不確実なスパッタリングの「スロバリゼーション」がありました。対照的に、今日のワクチンのナショナリズムは、中国、ロシア、英国を急速に駆り立てています。そして米国は、EU内で開かれた対立と激しい紛争をまき散らしています。グローバリゼーションがウイルスのかすみの中で消えていく「ノーバリゼーション」の未来を推定して見るのは非常に簡単です。

過去2世紀にわたって、貿易とグローバリゼーションの過程は、政府と人々がそのような危機にどのように対応したかによって形作られてきました。グローバリゼーションは周期的に発生します。統合が進む期間の後には、ショック、危機、破壊的な反発が続きます。大恐慌の後、世界は閉鎖経済、ナショナリズム、権威主義、ゼロサム思考、そして最終的には戦争に陥りました。一連の出来事は、グローバリゼーションの逆転の結果の厳しいたとえ話としてしばしば提示されました。しかし歴史は、多くの危機がグローバリゼーションを少なくするのではなく、多くすることを示しています。課題は、新しい創造的なエネルギー、より良いコミュニケーション、そして他の場所で採用されている効果的なソリューションから学ぶ意欲を高めることができます。

たとえば、現代のグローバリゼーションは、1840年代の社会的および財政的大惨事への対応として始まりました。グローバリゼーションの最新の波は、1970年代の深刻な経済的混乱に続きました。どちらの場合も、ショックが新しい国際的なつながりと解決策の基礎を築き、世界貿易の量は劇的に急増しました。真実は、歴史的な破裂はしばしば新しいグローバルリンクを生成し加速するということです。COVID-19も例外ではありません。パンデミックの後、グローバリゼーションはどんどん戻ってきます。

1840年代は惨事でした。作物は失敗し、人々は空腹になり、病気が蔓延し、金融市場は崩壊しました。最も有名な大惨事はアイルランドのジャガイモ飢饉でした。これは1845年に始まり、主に栄養失調によって引き起こされた病気により、100万人近くが亡くなりました。ジャガイモを真菌の腐敗に対して脆弱にした同じ天候はまた、ヨーロッパ全体に広範囲にわたる作物の不作と飢饉をもたらしました。で共産党宣言、1848年に出版され、カール・マルクスとフリードリヒ・エンゲルスは、グローバルな統合は、社会的、政治的激変に向かって世界を運転していたかの関節。「現代産業の発展」と彼らは主張し、「ブルジョアジーが製品を生産し、適切にする基盤そのものをその足元から切り取った」と主張した。

ヨーロッパは火口箱でした。1848年、フランス、イタリア、中央ヨーロッパで人口が増加し、ナショナリスト革命の地獄に火がつきました。しかし、1840年代の経済ショックは、グローバル統合の方向性を逆転させることはありませんでした。代わりに、貿易が拡大し、政府が関税障壁を引き下げ、資本移動が急増し、人々が大陸を越えて移動しました。移住は、社会的および政治的模倣への対応だけではありませんでした。それはまた、新たな繁栄の約束を反映していました。

歴史家は現在、19世紀の後半をグローバリゼーションの最初の時代と考えています。食糧不足は、幅広く多様なサプライチェーンの必要性を浮き彫りにし、指導者たちは、近代国家が国境を越えて物資に確実にアクセスする必要があることに気づきました。英国では、英国政府は当初、ヨーロッパ以外からトウモロコシを輸入することでアイルランドの飢饉に対応しました。当時、エコノミストは、「ロシア、エジプト、米国を除いて、言及に値する穀物を惜しまない国は世界にない」と主張した。

歴史的な破裂はしばしば新しいグローバルリンクを生成し加速します。
しかし、輸入は壊滅的に失敗しました。これは、新しい食べ物がなじみがなかったことが一因でしたが、何よりも、ロンドンが商品の支払い方法を理解できなかったことが原因でした。貿易赤字は通貨不足を引き起こし、それが英国とフランスの金利を押し上げました。これは製造業の危機を激化させました—それ自体が食料価格の高騰によって引き起こされた購買力の低下の結果です。最善の解決策は海外でより多くの商品を販売することでしたが、それは政府が貿易障壁を下げて市場を開放することを要求するでしょう。

これらの不足は、より有能な政府に対する一般的な要求を生み出しました。経済学者のアマルティアセンが1943年の大ベンガル飢饉に関する先駆的な研究を行ったのは1981年のことでしたが、飢饉はしばしば人為的なものであることが明らかになりましたが、その直感は1840年代にすでに広く共有されていました。米国に移住したアイルランドの民族主義者であるジョン・ミッチェルは、次のように結論付けています。

どこの政府も最終的にこれらの要求に応えました。それは他の場所で成功した努力から学ぶことを意味しました。英国は一連の公務員改革を制定し、難解な後援の代わりに競争力のある審査プロセスを採用しました。しかし、州の能力の最も顕著な拡大は、1848年に皇帝の甥であるルイナポレオンがフランス大統領に選出されたイギリス海峡全体で発生しました。クーデターと彼の能力と活動を宣伝する一連のプレビスサイトの後、ナポレオン生涯の大統領、そして最終的には皇帝、ナポレオン3世になりました。彼の政策は、分割された自由主義体制に対する効率的な独裁者の利益を示すように設計されました。彼は、鉄道の拡張やオスマン男爵の有名なパリの再建など、大規模な公共事業プロジェクトを開始しました。

ナポレオンはまた、1860年の英仏関税協定を交渉することにより、彼の能力を実証しました。これにより、チャネル全体で取引される重要な商品に対する関税が削減されました。他の国々はすぐにそれに続き、ヨーロッパ全体で独自の二国間貿易協定を交渉しました。しかし、1860年以前でさえ、通信と輸送の改善は商取引が急増したことを意味しました。商品の世界貿易は1846年には生産量のわずか4.5％を占めていましたが、1860年には8.9％に急上昇しました。

1840年代の出来事はまた、移住に対処する能力が限られている小国の急増に対処するための制度的変化の波の基礎を築きました。新しい通貨と銀行システム、特にドイツとイタリアを備えた新しい国民国家の創設、およびハプスブルク帝国の行政改革（内部の関税と農奴労働の終結）はすべて、経済成長を推進するように設計されました。この文脈において、南北戦争と日本の明治維新もまた、制度の有効性と能力を最大化することを目的とした国造りの努力でした。米国での奴隷制の廃止と日本の封建制は、深刻な社会的および経済的変化でした。さらに、両方の激変は、金融改革と銀行改革につながりました。

ビジネス能力も新たに求められていました。1851年、イギリスは万国博覧会でその産業力を祝いました。—英国の創意工夫と機械的優位性、そして平和的な商取引の美徳を示すことを目的とした国際見本市。しかし、最も魅力的な製品のいくつかは、英国でも特に平和でもありませんでした。その中には、ドイツ人のアルフレッドクルップが発明した鋼製の大砲と、アメリカ人のサミュエルコルトが開発したリボルバーがあります。イギリスのオブザーバーは、大陸ヨーロッパ人が自国に追いついて追い越しているのを見ました。英国の科学者ライアン・プレイフェアにとって、展示会は「明らかに私たちの後ろにいる国々でさえ、多くのヨーロッパ諸国の産業の進歩の速度が私たち自身よりも速いことを非常にはっきりとはっきりと示しました」。彼は続けた：「長いレースでは、彼らがしばらく遅れているとしても、最速の帆船が勝つでしょう。」このイベントは、世界の指導者たちに強力な教訓を教えました。国際貿易は、国内のパフォーマンスを向上させるために不可欠でした。競争は能力を生み出すための中心でした。

その結果、天変地異説から楽観主義へ、そして絶望から自信へと突然の心理的変化が起こりました。この新しいムードは、グローバリゼーションの最初の波、いわゆる黄金時代を開始しました。この時代では、国際貿易と金融が急速に拡大しました。しかし、最終的には、この楽観主義は自己満足に道を譲り、グローバリゼーションの利点と取り残された人々（特にヨーロッパの農民）の間での幻滅の高まりに疑問を投げかけました。上昇は第一次世界大戦で終わりました。その紛争は、1930年代のファシズムの台頭と第二次世界大戦の到来とともに血まみれに衰えた大規模な国際再建努力を促しました。

システムへのショック
1945年の戦後の入植者たちは、前世紀の過ちから多くのことを学びました。彼らは国際機関の広範な枠組みを作成しましたが、国家当局の手に実質的な経済的統制を残しました。その結果、第二次世界大戦の終結は、19世紀を特徴づけたような資本移動の波をすぐには解き放ちませんでした。しかし、ほぼ30年後、以前のバージョンの統合につながった不足と不足によって引き起こされたジレンマがようやく戻り、現在のグローバリゼーションの時代の舞台を設定しました。

1970年代、2回の大規模な石油価格の高騰の後、先進工業国はその生活様式が脅かされているのを見ました。1960年代の石油価格は安定していたが、需要の急増により、生産者は世界で最も重要な商品の管理を利用できることがわかった。危機に加えて、1973年から74年にかけての最初のオイルショックは、ソビエト連邦が不作を経験し、それを補うために米国の穀物を購入した後、小麦価格の30パーセントの上昇を伴いました。不足が再発した。一部の石油輸入国は、ガソリン消費量を配分する方法として「カーフリーデー」を課しました。州が石油、穀物、その他の商品により多くを費やすにつれて、国際収支が圧迫されていることに気づきました。海外からの重要な商品を買う余裕がないため、政府は難しい選択をしなければなりませんでした。彼らが希少な商品を配給しようとしたとき、多くの人が挫折しました：

希少性に対する即時かつ本能的な反応は保護貿易主義でした。国際収支問題が他のどこよりも早く現れた英国では、政府はすべての主要政党の支援を受けて国内購入キャンペーンを試みました。指導者たちは、市民にユニオンジャックと「私は英国を支援しています」というメッセージが書かれたステッカーとバッジを着用するように勧めました。（報道関係者のロバート・マクスウェルは、同様のスローガンでTシャツを配布しましたが、ポルトガルで製造されたことが判明しました。）1970年代半ば、最初のオイルショックの後、政府は労働党の左翼と呼ばれるものに簡単に気を配りました。広範な輸入制限を含む「包囲経済」。米国では、日本の競争に深刻な不安があり、1981年、ワシントンは東京に日本車の輸出を制限する協定に署名するよう圧力をかけた。しかし、この動きは裏目に出た。新しい規制のために、日本の生産者は単に焦点を安価で燃料効率の良い車から高級車に移しただけです。

経済ナショナリズムにおけるこれらのジェスチャーにもかかわらず、オイルショックは、逆説的に最初は、よりグローバル化を生み出しました。価格の上昇に伴い、大手国際銀行の出現による金融革命により、石油生産者が蓄積した巨額の黒字が貸付資金に転嫁されました。新たな資金の利用可能性により、開発と成長を推進したいと考えている世界中の政府がリソースに簡単にアクセスできるようになりました。このように国際需要は急増しました。対照的に、英国では、労働党の包囲経済は、市場へのアクセスと繁栄を遮断するように見えました。

したがって、1970年代の危機は、1840年代と同じ認識につながりました。開放性は回復力を生み出し、貿易を拡大するために資金を利用できる必要がありました。最終的な影響は明白でした。1970年に世界のGDPの12.1パーセントに達していた商品とサービスの貿易は1980年までに18.2パーセントに増加しました。サイクルは再びグローバル化に戻りました。

1970年代の保護貿易主義は、政府が危機に適切に対処しているかどうかについての議論も引き起こしました。当初、議論は個人化され、非常に似顔絵が描かれていました。米国では、リチャードニクソンの不気味さ、ジェラルドフォードがガムを噛んで歩くことができないと思われること、またはジミーカーターのマイクロマネジメントが中心でした。英国では、コメンテーターはエドワード・ヒース首相の孤立した独身の存在に焦点を当て、次に彼の後継者であるハロルド・ウィルソンに対するえこひいきの主張に焦点を当てました。フランスは、1974年に癌で亡くなった非常に病気のジョルジュポンピドゥ大統領の下でオイルショックに陥りました。西ドイツでは、ウィリーブラント首相の最も近い助手が東ドイツのスパイであるという暴露は、国の能力に対する評判を損ないました。彼の後継者はヘルムート・シュミットでした。

豊かな産業民主主義における個人的な無能の多くの例は、そのような国が統治不能になったという説を生み出しました。政治理論家のジャン＝フランソワ・レベルは、民主主義は崩壊しつつあり、ソビエト連邦は冷戦に勝利していると結論付けました。アウグスト・ピノチェット政権下のチリやモハンマド・レザ・シャー・パフラビ政権下のイランなどの独裁政権は、現代の世界的な課題を処理するのにより適しているように見えました。独裁者は他の人たちに彼らの優位性について講義した。しかし実際には、彼らは血まみれで腐敗しており、多くの場合、見事に失敗していました。

行政の有効性をめぐる議論の真の洞察は、政府があまりにも多くの任務を引き受けることによって自らを過度に伸ばす可能性があるということでした。その認識は、後に「新自由主義」として広く嘲笑されたものの重要な信条に影響を与えました。彼らはその正当性と能力に対する評判を危険にさらしました。強力なグループが新しい入植地が彼らの利益を支持することをすぐに確認するので、公式の決定は恣意的で強制力がないように見えます。

インフレ国家
1840年代と1970年代の両方の不足は、明らかな治療法を持っているように見えました：インフレ。膨張は、多くの場合痛みを伴わずに、ショックに対応するのに役立ちます。人々はより多くの現金や銀行の信用を持っているので、金銭的な豊富さは彼らが望むすべてを手に入れることができるという印象を生み出します。消費者は、価格が上昇していて、お金の購入が少なくなっていることに徐々に気づきます。

1850年代には、インフレは部分的に意図されていなかった可能性があります。これは主に、1849年のカリフォルニアゴールドラッシュの結果であり、世界の金の在庫が大幅に増加しました。価格の上昇はまた、金融革新、主にフランスと中央ヨーロッパで産業貸付を開発したいわゆるクレディット・モビリエなど、資金創造を推進した新しいタイプの銀行の採用によって推進されました。人々に明らかにより大きな富を与えることによって、このマネーサプライの増加（およびその結果としての穏やかなインフレ）は、政府がより有能に見えるのを助け、企業と消費者をより自信にさせました。それは生産の真の世界的な急増を促し、それはより大きな繁栄と安全を生み出しました。

1971年以降、ニクソンが最終的にドルと金の関係を断ち切ったとき、金融政策はもはや金属基準によって制約されていませんでした。危機の時には、政府は成長を促進するためにより多くのお金を印刷することができます。したがって、多くの国では、石油価格の上昇への即時の対応は、広範な財政および金融刺激策を通じてショックに対応することでした。人々は依然として購入を続けることができました。その反応がインフレに拍車をかけ、1974年までに米国では11％に上昇し、他のいくつかの国ではそれを上回りました。1975年には、英国のインフレ率は24％に達しました。

インフレは当初、希少性の問題の解決策であるように見えましたが、すぐに政府の無能の診断に現れました。エコノミストのアーサー・オーカンは、インフレと失業を単純に追加することで、人気のある「悲惨な指標」を開発しました。メトリックは重要な政治的武器になりました。民主党の大統領挑戦者であるジョージ・マクガヴァンは1972年にニクソンに対して使用し、カーターは1976年にフォードに対して使用し、ロナルド・レーガンは1980年にカーターに対して使用しました。

高インフレは、最初は表面的には社会を安定させますが、時が経つにつれて脅威になります。インフレはしばしば、利害関係者グループ（国際的には、OPECなどの生産者カルテル、国内では労働組合）に、金銭的および財政的資源のより大きなシェアを獲得することを期待して、動員、組織化、およびロビー活動を促します。その動員の程度によっては、組合が積極的な賃金要求で互いに跳躍し、インフレが非組合員と退職者の賃金と年金を侵食するため、社会を引き離す可能性があります。したがって、政府が組織的な圧力に対して脆弱であることを実証することにより、インフレは長期的には不安定な力になります。実際、アナリストは、石油生産者を組織化するように促したのは、少なくとも部分的には1960年代の一般化された国際インフレであり、1970年代の値上げにつながったと主張しています。

この種の金銭的実験は、新しい注文フレームワークに対する需要を生み出しました。19世紀半ばの経済成長の急増の後、世界は金本位制を国際化し、国際決済の共通の枠組みを作成しました。1970年代のインフレと自由化の後、政策立案者は別の道を歩みましたが、安定への復帰も模索していました。金融の混乱を終わらせるために、中央銀行は低インフレ率を目標とし、政府は海外での新しい協力パターンに取り組みました。世界経済の課題に対する集団的対応を議論するためのフォーラムとして、G-5、次にG-7とG-20を作成しました。 。安定性の追求は、グローバリゼーションの着実な前進によっても助けられました。グローバルな統合が進むと、生産コストが下がり、経済の不足に最初に伴うインフレの急増を是正するのに役立ちました。1850年代に最初にグローバリゼーションを促進したインフレは、20世紀の終わりまでに、最終的にはそれによって飼いならされました。

今日、COVID-19のパンデミックは深刻な経済危機を引き起こしましたが、それは過去の多くの危機とは異なります。ショックは、大恐慌や2008年の不況のように、需要主導の景気後退ではありません。封鎖により供給が中断され、失業率が急上昇しましたが、全体的な需要不足はありません。先進国での大規模な救済と刺激策は財政的バッファーを生み出しました、そして人々がより少ない支出をするにつれて、節約は急増しました。最良の見積もりは、2020年に米国がGDPの7％に相当する1.6兆ドルの超過貯蓄を積み上げたということです。人々は彼らの溜まった購買力を解き放つのを待っています。それに加えて、財務大臣や国際機関は、財政救済に関して「大きくなる時が来た」という米国財務長官のジャネット・イエレンの要求に耳を傾けています。

しかし、現在の危機は、1840年代と1970年代の危機と重要な特徴を共有しています。希少性の世界は、一つには、すでにここにあります。パンデミックにより、ワクチン保管用のフェイスマスクやガラスバイアルなどの医薬品が不足しています。食料価格は2014年以来の最高水準に急騰しました。これは、南米の乾燥した天候が小麦と大豆の作物に打撃を与え、パンデミックによる出荷の混乱が生じた結果です。パンデミックの初期段階では、従業員が在宅勤務の設定を更新するためにスクランブルをかけたため、ラップトップは不足していました。医療、管理、レジャーでのマイクロプロセッサの需要が高まっているため、世界的にチップが不足しています。中国とヨーロッパ間の運賃は2020年の時点で4倍になりました。鉄鋼も不足しています。

1840年代と1970年代の危機がそうであったように、パンデミックは政府の能力の問題も提起しました。当初、中国は西側の競争相手よりも危機にうまく対処できたようであり、パンデミックの深刻さを隠蔽したにもかかわらず、多くのオブザーバーは民主主義が迅速で効果的な行動をとることができるかどうか疑問に思いました。ドナルド・トランプ大統領は、危機への混乱した対応のために崩壊しました。英国のボリス・ジョンソン首相は、彼の複雑で矛盾した、絶えず変化する封鎖規則のために、保守的な国会議員の間で反乱に直面しました。欧州委員会は、ワクチン購入の管理が不十分なため、信頼性を失いました。過去のように、市民は無能を個人化しました。アメリカ人は、例えば、トランプの義理の息子にどれほどの責任を負わせるかについて議論しました、応答の一部を主導したジャレッド・クシュナー。英国では、怒りの多くは、国の封鎖規則に違反した首相の政策顧問であるドミニク・カミングスに集中していました。

他のオブザーバーにとって、管理ミスの背後にある統一テーマはポピュリズムであり、トランプ、ジョンソン、ブラジルのジャイール・ボルソナロ大統領、インドのナレンドラ・モディ首相、フィリピンのロドリゴ・ドゥテルテ大統領がすべて反応を失敗させた。しかし、危機が比較的うまく処理された国でさえ、政府がパンデミックに反応した方法に対する抗議の急増がありました。ドイツでは、2020年8月に新しい封鎖措置に抗議する「代替思想家」が国会議事堂を攻撃した。衛生措置としてフェイスマスクを使用する長い伝統がある日本でも、大衆主権党と呼ばれる運動が組織された。クラスター抗議」は再び着用を覆い隠します。

これらの課題を考えると、政府と市民が同様に国有化を優先し、次の危機をヘッジするためにおそらく回復力のある国内サプライチェーンを育成することは容易に想像できます。しかし、それは起こりそうにありません。代わりに、人々は必死に新しいリーダーシップと新しいビジョンを探しています。以前の供給ショックの際に真実であったように、リーダーは外国のモデルの重要性について良い主張をすることができます：いくつかの国はCOVID-19の健康と経済への影響に対処する上で他の国よりもはるかにうまくやっています。これらの国のいくつかは小さいか比較的孤立していますが、ほとんどの指標では、最も有能な対応をした国が最大でした：中国。控えめに言っても、それは皮肉がないわけではありません。ウイルスを解き放つ責任を負う国もまた、主要な受益者であり、一部の州は現在、北京にリーダーシップを求めています。しかし、1850年代の英国が外国の生産者から学ぶことができると認識したように、中国の対応を非難したり、パンデミックの費用に対する賠償を要求したりする代わりに、他の国は北京の例をどのように使用するかを検討する必要があります。

身近な歴史的勢力がパンデミック後の再グローバル化を推進します。パンデミックだけでなく気候変動など、大きな課題に直面している世界では、ソリューションは世界的な公共財です。1945年、戦後の秩序の建築家たちは、平和と繁栄は不可分であり、1つの国の所有物ではあり得ないと信じていました。今、健康と幸福は同じです。個々の州や地域が一人で楽しむことは両方とも不可能です。

1840年代と1970年代のように、テクノロジーはグローバル化する地球も変革しています。19世紀半ば、運転手は蒸気船、海底ケーブル、そして鉄道でした。20世紀の最後の四半期には、それは計算能力でした。最初の広く利用可能なパーソナルコンピュータは1980年代初頭に登場しました。今日、データは同じ立場を占めており、世界を結びつけ、政府の無能さを含む主要な問題の解決策を提供しています。新しいタイプの情報は、リーダーがCOVID-19パンデミックによって強調された不平等や不公正のいくつかを攻撃するのに役立つかもしれません。より多くの自動化は、機械が低賃金の不可欠な労働者によって実行される反復的で危険なタスクのいくつかを引き受けることができることを意味するかもしれません。

過去の危機と同様に、安価で信頼性の高い製品に対する即時かつ強力な世界的な需要もあります。19世紀半ばには食料品であり、1970年代には石油と商品でした。2020年代には、医薬品、データチップ、希土類金属です。新しい衝撃に強いためには、これらの商品は、多数のサプライヤーによって国際的に生産および取引される必要があります。

政府や企業も継続的にイノベーションを起こす必要があります。1840年代にそうであったように、今日の孤立主義は、さまざまな実験から学ぶ機会を断ち切ることを意味します。2020年の奇跡の1つである効果的なCOVID-19ワクチンの開発に責任を負った国、またはその特定の科学と革新の文化はありませんでした。成功は、強力な国際協力の産物でした。この革新の物語は、政府の能力にも当てはまります。州だけで成功することはできません。ある特定の決定が偶然に見事に成功したとしても（たとえば、ドイツの印象的なテスト記録や英国の迅速なワクチンの展開）、他の政策分野でその成功を繰り返すことは通常困難です。政策立案者は、最初の勝利を超えて自信を持って歩き、バナナの皮をすべるだけかもしれません。

特に米国では、これを飲み込むのが難しいと感じるかもしれません。アメリカ人は長い間、19世紀半ばにイギリス人が抱いていた信念に似た、自国の優位性の考えに執着してきました。COVID-19は、1840年代の飢饉や1970年代の石油ショックのように、危機と学習の機会の両方をもたらします。米国は、世界が英語と米ドルを必要としているという考えに惰性で取り組んできました。これらの仮定のどちらも永遠に成り立つことはできません。自動翻訳テクノロジーが言語のアクセシビリティを向上させているように、異なる通貨が新しい国際標準になる可能性があります。ドルは、ワシントンが変更の必要性を拒否するための適切な保険契約または実行可能な基盤ではありません。

グローバリゼーションのサイクルにおける新たな上昇の課題は、基本的な価値観を損なうことなく、学び、適応する方法を見つけること、つまり政府と企業の有効性を高めることです。1840年代と1970年代のように、金融と金融の革新、またはインフレの強壮剤は、変革を推進します。危機の記憶は、国や政府に、以前と同じように、2021年以降に適応するように促します。